最近看到一個段子，標題：我女朋友是HR，我懷疑她被公司綁架了……為了制造“笑果”，不免有些夸張的部分：形容HR們無時無刻不在關注智聯(lián)上的求職簡歷、不分節(jié)假日地處理工傷事件、鋪天蓋地地發(fā)朋友圈校招廣告、沒日沒夜地組織員工培訓……的確，就像理性嚴謹、不茍言笑是大家對技術咖的刻板印象一樣，HR的工作特點也如此鮮明。

但是，無論哪個公司的HR小姐姐，給人的印象都是優(yōu)雅溫婉、善解人意、極 具洞察力。大家有同感嗎？

今天要和大家介紹一位HR，看過她的故事，也許你對HR會有新的認識。

2009年初，因為個人職業(yè)發(fā)展的需要，她從行政轉(zhuǎn)到了HR崗位。對行政工作熟稔的她，面對一無所知的HR領域，一切只能從頭開始。

從HR六大模塊的學習，對分公司所有的人、事、物的熟悉與磨合，直到工作的順利開展，并得到了上級領導的初步認可，她只用了2年時間。而在這背后，是高強度的工作，平均每天超時工作兩個多小時，還利用大量的業(yè)余時間進行專業(yè)知識的學習。

這段時間也被她自己看作是職業(yè)生涯中最艱難的階段之一，也曾想過放棄，最終還是靠堅韌不拔的毅力一步步堅持了下來。

為了讓公司HR系統(tǒng)的同事不再遭遇和自己同樣的困境，提高工作效率，完善禾豐HR系統(tǒng)工作流程，善于學習和總結(jié)的她，把自己在這個階段的工作記錄整理成冊，提交總部，后經(jīng)不斷完善，最終形成了禾豐牧業(yè)HROS手冊（人事基礎流程操作手冊）。

不僅完成了本職工作，還為公司建立了工作流程，還有這種操作！這樣的HR請給我來一打！

2011年，她開始協(xié)助區(qū)域負責人，著手開展區(qū)域HR管理工作。

首先，詳細了解了區(qū)域內(nèi)所有分公司的運營情況以及人員配置情況，她協(xié)助區(qū)域負責人建立起了區(qū)域管理團隊，并逐步完善了績效考核機制，使區(qū)域HR管理步入正軌。

在集團所有區(qū)域板塊內(nèi)率先建立起了區(qū)域中層管理者培訓體系MDP，制定了合理詳細的培訓課程，分期組織培訓和考試，讓培訓卓有成效。

同時，她也把更多的時間和精力投入到了區(qū)域HR團隊的建設和管理中。所在區(qū)域內(nèi)共有分子公司HR13名。思維縝密、工作計劃性突出的她，在充分了解了所有下屬的工作狀況后，根據(jù)每個人的工作特點和所擅長的領域，逐步加強培訓，開展工作。

在區(qū)域HR群中，發(fā)言最多的是她：時常分享行業(yè)知識和正能量文章；時刻關注每個人的工作進展；對大家的工作匯報，及時給予點評；對進步突出的下屬，由衷地表達贊許。她樂于為下屬推薦展示自我的平臺，積極提供提升自我的培訓機會。她也經(jīng)常深入到分子公司，同下屬面對面的溝通，督導各項HR工作的落實情況。

功夫不負有心人，該區(qū)域的HR團隊，無論職業(yè)素養(yǎng)，還是工作績效，在集團內(nèi)均名列前茅。

也許你會說，這些都是HR管理者的必修課，不足為奇。但下面還有你不知道的事兒。

因為她很好的溝通協(xié)調(diào)能力、突出的策劃、執(zhí)行力，她常常被任命參與到公司大型活動的籌備管理工作中。

從開始策劃到活動結(jié)束，始終能看到她忙碌的身影。你并不了解她投入了多少心血，但你一定會被她負責制作的那個短片所感動；你也不知道她到底花費了多長時間完成導演稿并執(zhí)行到位，但你一定會被 那場完 美的晚會所震撼?；蛟S我們只有在慶典落幕，她眼里那激動的淚水中，看出她為此付出的努力。

關于她，還有很多標簽：英語通、文筆好、字漂亮、美妝達人、愛跳舞、喜歡K歌、熱愛旅行……請問這位小姐姐，愛好這么多，你是怎么做到的？

2018年，她又被增加了新任務：區(qū)域生豬產(chǎn)業(yè)化事業(yè)HR工作。又是一個新領域，又是一個新起點，又開始了新的學習。

關于學習，她有自己的觀點：

實踐是最 好的老師，在實踐中學習積累，增長知識，并加以應用，重視學習的質(zhì)量，才能學得透徹。

關于現(xiàn)在，她有自己的體會：

從到公司第 一天至今，從來沒有過真的放松的“安全感”，時刻感到手頭的工作還沒有很好地完成，時刻知道會有人比自己做得更好。

關于未來，她有自己的打算：

三年時間，輔助區(qū)域?qū)崿F(xiàn)業(yè)務拓展目標，配合集團人力資源線，將HR規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化推上新臺階。

想知道這位小姐姐是誰嗎？禾豐牧業(yè)微信公眾號（wellhope1995）回復HR，揭曉答案。